過去，企業(yè)擁有的普遍是貨架思維，我們要出更多的產(chǎn)品，占領(lǐng)貨架，給消費(fèi)者更多的選擇，更大的概率去選擇我們的產(chǎn)品。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)民是搜索邏輯，電商對于廠家來講，廠家是要占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，讓消費(fèi)者在這個品類里面，提起這個品類就想到了你。品牌即品類，產(chǎn)品即品類。心智思維和貨架思維有很大區(qū)別，心智思維時(shí)代，爆品成為了必然的選擇。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，爆品成為了網(wǎng)紅，一款爆品會迅速在網(wǎng)絡(luò)中傳播，帶動品牌的知名度。衣柜行業(yè)也同樣如此，定制衣柜十大名牌的爆品思維又是怎么一回事呢？

爆品營銷模式就是快速推動產(chǎn)品進(jìn)入市場、實(shí)現(xiàn)階段性業(yè)績目標(biāo)并產(chǎn)生品牌轟動效應(yīng)的營銷模式。爆品代表著以用戶思維為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，代表著真的找到了用戶的痛點(diǎn)，代表著一款產(chǎn)品可以滿足所有人的需求。定制衣柜“量身定制”的特性契合了以用戶為導(dǎo)向設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，并以解決用戶痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)。按理說，打造爆品并不難，但是為什么衣柜行業(yè)一直沒有讓人驚艷的“網(wǎng)紅”出現(xiàn)。

從橫向思維角度來看，做爆品就和打造一個網(wǎng)紅一樣，首先你要挑選一個資質(zhì)不錯的網(wǎng)紅苗子，還必須是大眾喜歡的那種，有了苗子，你還需要靠社交傳播平臺進(jìn)行擴(kuò)散宣傳，才會有人知道有這個網(wǎng)紅的存在，如果正好這個網(wǎng)紅性格正好被網(wǎng)友喜歡并認(rèn)可其才藝，那么，網(wǎng)紅打造的路程就成功了一半，最后，想要你的網(wǎng)紅充滿故事，并被人記住，成為大V網(wǎng)紅，就需要一個爆點(diǎn)，來引爆網(wǎng)紅的名氣。同樣，對衣柜企業(yè)來說，想要做成爆品，這些營銷思維同樣需要掌握。

打造爆品固然重要，但也不能陷入爆品的泥淖。畢竟，爆品能否“燃爆”，需要看天時(shí)地利人和以及東風(fēng)，是個耗時(shí)耗力的過程，如果企業(yè)的心思都耗在這方面，就難以靜心專研產(chǎn)品。所以，十大定制衣柜品牌企業(yè)還是要辯證看待“爆品”。

在打造爆品之前，德維爾也正視互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道，打造全屋定制電商商城，讓消費(fèi)者可以進(jìn)一步全方位的了解產(chǎn)品，也進(jìn)一步幫助了終端店面實(shí)現(xiàn)多渠道贏利模式。

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