沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)產(chǎn)品，是不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)的。定制衣柜行業(yè)如此小，但是品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)自然是大。每個(gè)品牌，或者說(shuō)每家企業(yè)，博力終端，其實(shí)都是靠衣柜招商加盟，選擇有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商合作，擴(kuò)大各地建材市場(chǎng)的影響力，從而占據(jù)定制衣柜市場(chǎng)。

在行業(yè)開(kāi)始興旺之初，沒(méi)有哪個(gè)品牌是不盯著一線城市。畢竟，定制衣柜價(jià)格高，有著龐大消費(fèi)能力的一線城市才是最好消耗定制衣柜市場(chǎng)的地方。自然，一線城市也是企業(yè)衣柜招商加盟必然爭(zhēng)取的地方。但是，整個(gè)中國(guó)，一線城市就那么幾個(gè)，而在這些一線城市中，有實(shí)力的大商級(jí)別的加盟商，也就那些人，而每個(gè)一線城市的黃金開(kāi)店地方，也就那些。每個(gè)品牌都在爭(zhēng)取這些大商，都在爭(zhēng)取加盟，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，可想而知。

其實(shí)，在衣柜招商加盟競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈的時(shí)候，很多品牌都在考慮選擇培養(yǎng)有潛力的經(jīng)銷(xiāo)商。德維爾的合肥店、潮州店等基本上都是屬于這一類(lèi)型，加盟多年，實(shí)力日發(fā)壯大。但是，這樣的方式也有一個(gè)非常痛苦的弊端，那就是培養(yǎng)好的加盟商，在利益的驅(qū)使下，轉(zhuǎn)投對(duì)手品牌。固然，每個(gè)企業(yè)都做好了扶持加盟商的準(zhǔn)備，但是一旦出現(xiàn)這樣的狀況，對(duì)整個(gè)企業(yè)加盟商體系來(lái)講，也是重重一擊。

不過(guò)，衣柜招商加盟，不僅僅是占據(jù)一線城市，培養(yǎng)加盟商，還有二三線城市也很重要。當(dāng)前形勢(shì)下，就連大企業(yè)也宜搞縱向招商，把目光投向二三線城市、甚至是四線城鎮(zhèn)。因?yàn)?，二三線城市消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力相比一線城市受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小，在地區(qū)消費(fèi)能力不受明顯影響的狀況下，一方面潛在代理商在二三線城市的投資熱情和信心受危機(jī)的負(fù)面影響自然就小得多，企業(yè)有商可招;另一方面，生意無(wú)疑也好做一些。

其實(shí)，衣柜招商加盟是每個(gè)品牌的核心業(yè)務(wù)，畢竟一個(gè)優(yōu)秀的加盟商能很好地?cái)U(kuò)大終端市場(chǎng)的份額?？梢哉f(shuō)招商策略得當(dāng)，小企業(yè)很可能翻身為大企業(yè);反之，大企業(yè)也可能退出定制衣柜市場(chǎng) 。誰(shuí)笑到最后，就看誰(shuí)的招商策略最正確。

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