在衣柜行業(yè)，各大小衣柜品牌林立。而衣柜品牌的發(fā)展以及良性競爭是整個衣柜行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。最近這是你那，成品衣柜與整體衣柜之間的競爭，讓整個衣柜行業(yè)的發(fā)展持續(xù)迅猛。但是在衣柜行業(yè)，無論是哪一種衣柜，衣柜品牌的發(fā)展都遇到了三個難題。

產(chǎn)品“老大難”

有目共睹，我國衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。品牌衣柜企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的衣柜產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小衣柜企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多中小衣柜企業(yè)也常采用“拿來主義”。跟風經(jīng)營成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長久下去，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果。

資金“老大難”

當下，衣柜市場競爭激烈，且變幻莫測，很多衣柜企業(yè)都難以面對。因為在整個衣柜行業(yè)中，中小衣柜企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實力做后盾。而且，在近幾年來，因為企業(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴張，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下，如果一個企業(yè)連開拓銷售通路的資金都沒有，哪會來較高的銷售業(yè)績。同時，一旦衣柜市場上風吹草動，則很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。

用工“老大難”

由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的衣柜生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時段都沒有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)衣柜等家具企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進行了提高，同時也將保險、福利、住宿等進行了完善，但不少衣柜企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了衣柜行業(yè)長遠發(fā)展。

從目前衣柜行業(yè)發(fā)展情況來看，未來衣柜市場競爭激烈度可想而知，如何解決當下面臨的三個“老大難”問題成為衣柜企業(yè)亟需要思考的問題。

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